마진 이자

마지막 업데이트: 2022년 1월 25일 | 0개 댓글
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마진 이자

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바이낸스 마진거래 이자 계산하는법

마진 거래란 제 3자의 돈을 빌려 암호화폐에 투자를 하는 것을 말합니다. 적은 자본을 담보로 큰 자금의 투자가 가능하기 때문에 결과적으로 더 큰 수익을 낼 수 있는 투자방식 인데요.

하지만, 타인의 자금을 빌려서 거래를 하기 때문에 시장의 흐름에 따라 일정 금액의 이자를 지급해야 합니다. 이번 시간에는 바이낸스 거래소에서 마진을 사용할 경우 이자가 어떻게 산정되는 지 계산하는 방법에 대해 알아보겠습니다.

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이자 계산 방법

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[이슈 프리즘] 은행 '적정 이자마진', 누가 결정하나

[이슈 프리즘] 은행 '적정 이자마진', 누가 결정하나

은행이 또다시 도마 위에 올랐다. 이번엔 과도한 이자 장사가 ‘죄목’이다. 금리 상승기에 국민은 이자 부담으로 허리가 휘는데 은행만 배를 불리고 있다는 비판이다. 대출금리가 1년도 채 안 돼 2%포인트 이상 치솟자 “이자 폭탄”이란 마진 이자 불만이 터져 나오고 그 화살이 은행에 쏠린 것이다.

대통령과 금융감독원장이 한목소리로 은행의 지나친 이익 추구를 비판하며 금리 인하를 압박하고 나섰다. 며칠 후 시중은행들이 고정금리형 주택담보대출 금리를 0.4~0.6%포인트 내리기 시작했다. 당국의 한마디에 시중금리가 이렇게 움직인 것은 근래 보기 드문 광경이다. ‘관치금융’이 아직 살아 있음을 여실히 보여줬다. 여론도 반기는 분위기다. 영끌·빚투족과 다중채무·자영업자의 고통을 분담하자는 선의에 누가 반대 목소리를 내겠는가. 올 1분기에 역대급 실적을 거둔 은행들도 감히 토를 달지 못하고 있다.

금융당국이 지적한 ‘과도한 이익 추구’의 잣대는 예대마진일 것이다. 실제로 국내 은행의 예대금리 차(대출이자와 예금이자의 차이)는 지난해 1.81%포인트에서 올 1분기 1.93%포인트로 커졌다. 원인은 두 가지다. 첫째는 한국은행의 기준금리 인상에 따른 시장금리 상승이다. 금리 상승기에는 예대금리 차가 커지는 경향이 있다. 가계대출의 80%는 시장금리 변동에 대출금리가 연동되는 변동금리형인 데 비해 예금금리(1년 만기가 주류)는 시차를 두고 오르기 때문이다. 둘째는 은행의 가산금리 인상이다. 문재인 정부는 지난해 하반기 집값을 잡기 위해 돈줄을 죄면서 가계대출 총량규제를 시행했다. 은행들은 대출을 일시 중단하거나, 대출 수요를 억제하기 위한 디마케팅 차원에서 우대금리를 폐지하고 가산금리를 대폭 높였다. 당국의 묵인 아래 이뤄진 금리 인상이었다.

과거와 비교해보면 어떨까. 금감원에 따르면 국내 은행의 예대금리 차는 2013년 2.31%포인트에서 2019년 1.95%포인트, 지난해 1.81%포인트로 낮아지는 흐름이다. 시장금리 하향 추세와 인터넷은행 출범 등으로 대출 경쟁이 심화한 영향이다. 그런데 은행의 이자이익은 2013년 35조원(당기순이익 4조5000억원), 2019년 41조원(13조9000억원), 지난해 46조원(16조9000억원)으로 늘어나고 있다. 이자 마진이 박해졌음에도 전체 이자수익이 늘어난 것은 대출자산이 증가(2013년 1165조원→지난해 2046조원)했기 때문이다. 경제 규모가 커지고 유동성 공급이 증가했을 뿐 폭리를 취했다고 보기 어렵다.

그래서 당국의 금리 압박은 집값을 잡기 위해 비정상적으로 올려놓은 가산금리를 ‘정상화’하는 데서 그쳐야 마진 이자 한다. 이를 넘어 ‘적정 이자마진’에 대한 가이드라인을 제시하면 명백한 시장 개입이다. 가격 통제는 시장을 왜곡해 소비자 후생을 악화시키고, 금융시장의 안정성까지 위협한다. 대출금리를 인위적으로 낮출 경우 저신용자들은 은행 문턱을 넘지 못하고 2금융권으로 밀려날 수 있다. 이자 부담으로 파산하거나 생계가 곤란한 사람들은 사회안전망과 복지 체계 틀 안에서 보듬으면 될 것이다.

은행들이 예대금리 차를 월별로 공시하도록 의무화한 방안도 반시장적 성격이 강하다. 은행을 줄 세워 누가 더 탐욕적인지를 보여주겠다는 의도인데 그것으로 좋은 은행인지, 나쁜 은행인지 판단할 수 있을지 의문이다.

예대마진은 은행업의 본질이다. 지난 4월 대형 은행들이 수천억원의 기부금을 약속하며 서울시 금고 유치 경쟁을 벌였다. 48조원 규모의 저원가성 예금을 마진 이자 마진 이자 확보함으로써 조달금리를 낮춰 예대마진을 높이기 위한 영업 경쟁이었다. 예대마진 격차는 경쟁의 결과물이지, 누구는 폭리를 취하고 누구는 따뜻한 금융을 표방한 것과는 아무런 상관이 없다. 적정 예대마진이 당국의 머릿속에 있을지 모르겠지만 시장에서 결정되도록 내버려 두는 게 자유시장경제의 원칙이다.

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[이슈 프리즘] 위기를 축복으로 만든 기업 DNA

임기 중 경질은 삼성에는 없던 방식이다. 신상필벌은 중요한 인사원칙이다. 하지만 성과를 낼 수 있도록 시간을 주고, 결과에 따른 책임을 묻는 게 지금까지의 방식이었다. 삼성 최고위 관계자는 “누군가는 책임을 져야 하는 상황이었다”고 했다.삼성반도체의 수장인 경계현 사장은 ‘소통왕’으로 불린다. 톱다운 문화가 강한 삼성에서는 듣기 어려운 호칭이다. 그만큼 지난달 단행한 삼성전자 반도체(DS) 부문의 문책 인사는 의외였다. 충격요법으로 보기엔 규모도 컸다. 반도체 연구소와 파운드리사업부에서 부사장급 임원 10명 이상이 자리를 옮겼다. 경 사장은 직원들과의 소통 행사에서 “그동안 제대로 굴러가지 않았으니 바꾸고 다시 해야 한다”고 했다. 에둘러 가지 않고 최고경영자(CEO)로서 자신의 결정을 담담하지만 단호한 어조로 밝혔다.시장 변화에 핑계를 대지 않고 위기의 근본 원인을 내부에서 잡는 것도 삼성의 고유 방식이다. 삼성의 경영 진단은 가혹하기로 정평이 나 있다. 매 분기 역대 최대 실적 경신이라는 성과 이면에 자리 잡은 무사안일과 판단 착오, 허위 보고와 실기(失期)에 대한 비판이 뒤따랐을 것이다. 결론은 “앞선 기술력을 갖고도 시장을 주도하지 못했다. 무엇보다 업(業)의 본질을 간과했다”는 것으로 요약됐다.삼성전자는 반도체 선행 기술에 관한 한 세계 최고의 능력을 갖추고 있다. 반도체 초미세 나노 공정 기술을 가장 먼저 개발했고, 시제품도 가장 빨리 내놨다. 하지만 지금 세계 파운드리(반도체 수탁생산) 시장의 지배력을 행사하는 회사는 대만 TSMC다. 삼성전자는 최고의 기술을 갖고도 투자를 주저했고, TSMC는 선행 투자를 감행했다.삼성의 메모리 투자가 철저히 ‘수요 베이스’로 움직였다면 TSMC의 파운드리 투자는 고객과의 ‘커미트먼트 베이스’로 이뤄졌다. 삼성전자는 기술을 갖고도 손님이 나타날 때까지 기다렸다. 반면 TSMC는 불확실한 수요를 감수하고 생산 능력을 늘렸다. 고객이 필요로 할 때 즉각 반도체를 공급할 만반의 준비를 했다. TSMC 우위의 시장 구도가 깨지기 어려운 이유다. 삼성 고위 관계자는 “지금 우리는 고통스러운 시간을 보내고 있다”고 했다.어디 삼성전자뿐이겠는가. 한국 기업 모두 예외 없이 난제를 안고 있다. 현대자동차의 구조적 문제는 최근 화물연대 파업에서 드러났다. 8일간의 파업 기간에 약 1만 대의 생산 손실이 발생했다. 자국 생산 비중이 글로벌 완성차 업체 중 가장 높지만 생산성은 가장 낮다는 취약점이 현실화한 것이다.글로벌 경제에 또다시 위기가 엄습하고 있다. 이번에는 한 번도 겪지 못한 복합위기라는 경고음이다. 실적은 고꾸라지고, 장기 침체를 예견하는 비관론이 시장을 감싸고 있다. 다행스러운 점은 우리 기업엔 위기를 ‘축복’으로 탈바꿈시킨 DNA가 있다는 사실이다.기업들은 위기를 체질 개선과 구조개혁을 위한 모멘텀으로 반전시켰다. 미래 사업으로 포트폴리오를 재편하고, 새로운 먹거리에 과감하게 투자해 시장을 선점했다. 이렇게 기업들은 1997년 외환위기, 2008년 글로벌 금융위기, 2020년 미증유의 코로나 팬데믹에 이르기까지 약 10년 주기로 닥친 절체절명의 상황에서 누구보다 빠른 회복 탄력성을 보였다.정부도 다르지 않다. 투자 대가인 워런 버핏은 “수영장에서 물이 빠지고 나면 누가 벌거벗고 수영하고 있었는지 알게 될 것”이라고 말했다. 글로벌 긴축과 함께 그동안 제로 금리의 거품에 취해 있던 국가의 펀더멘털(기초체력)이 속속 드러나고 있다. “기업과 위기는 숙명적인 동반자이며, 기업가는 위기를 바꾸어 놓는 사람이다.” 삼성의 경영철학인 ‘지행 33훈(訓)’에 담긴 이건희 회장의 경영자론(論)이다. 새로 출범한 윤석열 정부에도 위기를 ‘위장된 축복’으로 변화시킨 기업의 DNA가 필요하지 않을까.

[이슈 프리즘] 위기를 축복으로 만든 기업 DNA

[이슈 프리즘] 금감원장은 뭘 하는 자리인가

1999년 초 출범한 금융감독원의 영문명은 FSS다. Financial Supervisory Service의 앞 글자를 딴 이름이다. 이를 우리말로 바꾸면 금융감독서비스(원) 정도가 된다. 감독기관인데 왜 서비스라는 단어가 들어갔을까. 외환위기 당시 은행감독원 증권감독원 보험감독원 신용관리기금 등 4개 금융감독기관 통합을 논의하면서 미국과 영국 등 금융 선진국을 벤치마킹하자는 차원이었다고 한다.외환위기 당시까지 선진국과 한국의 금융감독은 뭐가 달랐을까. 한국의 감독기관들이 금융권에서 각종 사고나 불법 행위가 발생하면 이를 조사해 처리하는 수준에 머물렀다면, 선진국 감독기관들은 위기와 사고 예방에 주력하는 것으로 이미 목표를 바꿨다. 감독당국은 위기나 사고 가능성을 스크린하고 있다가 징후가 보이면 금융회사들에 알려줬는데 한국도 이를 해보자는 차원에서 ‘서비스’라는 단어를 넣었다. 1998년까지 존재한 은행감독원의 영문이름은 Office of Bank Supervision이었다.금융이 어느 정도 발달한 국가에서 감독기관들이 하나같이 내세우는 목표는 건전성 관리다. 건전성은 크게 거시 건전성과 미시 건전성으로 나뉜다. 거시 건전성 감독이란 금융시스템이 안정적으로 작동하도록 관리하는 것을 가리킨다. 외환위기나 글로벌 금융위기 등 금융시장이나 산업 전체가 마비되는 것을 방지하자는 것이다. 미시 건전성 감독은 각 금융회사가 파산이나 지급 불능 등의 위험에 빠지지 않도록 하는 것을 말한다. 거시 건전성 감독이 더 중요하다는 것은 말할 필요조차 없다. 금융시스템의 위기는 경제 위기와 동의어이기 때문이다.미국의 감독당국은 이런 기능을 어떻게 수행하고 있을까. 대형 은행을 감독하는 미국 중앙은행(Fed)은 평소에 대상 은행의 각종 자금과 거래 흐름을 주시한다. 자금이 특정 분야나 산업으로 지나치게 쏠리거나, 특이 거래가 발생하면 은행 경영진에 메시지를 보내고 주의를 촉구한다. 사실상 사전 컨설팅이다. 이 때문에 서비스라는 단어가 어색하지 않다.한국 금감원 명칭에 서비스를 넣은 것은 바람직한 방향 설정이었다. 24년간 그럭저럭 노하우를 축적하긴 했지만 아직 부족하다는 지적이 많다. 신용카드 사태, 저축은행 사태 등 감독 실패에 따른 위기가 툭하면 불거졌다.금감원이 선진국 수준의 감독기관으로 발돋움하려면 뛰어난 금감원장이 나타나야 한다. 현재 금융시장과 산업의 건전성이 어떤 수준이고 향후 위험 요인은 뭐가 있는지 꿰고 있는 금감원장이 필요하다. 글로벌 사정도 잘 아는 그런 금감원장 말이다. 개별 금융회사의 불법 행위에 대한 처벌은 금감원장 역할로 따지면 작은 사안이다.이런 차원에서 보면 윤석열 대통령이 이복현 전 서울북부지검 부장검사를 금감원장으로 발탁한 것에 후한 점수를 줄 수 없다. 물론 이 원장이 경제학을 전공한 데다 공인회계사 자격증을 갖고 있고 검찰에서 금융 관련 수사를 많이 했기 때문에 마진 이자 마진 이자 금융에 대해 상당히 이해하고 있을 것이다. 하지만 시스템 위기가 어떤 양태로 나타나고 실제 그런 일이 벌어지면 어떻게 해야 하는지 준비가 돼 있을까. 의문이 들 수밖에 없다.과거 금감원장은 재무 관료 출신이면 충분했을 수 있다. 하지만 지금은 부족하다. 한국의 금융산업이 정부가 직접 통제하는 수준을 넘어선 데다 글로벌 연관성이 훨씬 커졌기 때문이다. 금융에 관한 공부량이 상당하고 감독당국(또는 통화당국), 금융회사, 국제기구 등을 두루 거친 권위자면 최선일 것이다. 다음엔 그런 인사가 임명되길 기대한다.그렇다면 지금 당장은 어떻게 해야 할까. 이 원장 스스로가 잘하는 수밖에 없다. 최고 권위자가 아니라고 인정하는 것이 첫걸음이다. 금감원 스태프, 금융사 임직원들, 정부와 한국은행 관계자들, 국내외 전문가들에게 끊임없이 자문하고 토론해야 한다. 이를 토대로 건전성 감독을 제대로 해 나간다면 성공한 금감원장으로 남을 수 있다.

[이슈 프리즘] 금감원장은 뭘 하는 자리인가

[이슈 프리즘] 직업계고의 눈물, 누가 닦아주나

모두 해맑은 표정이었다. 왁자지껄한 웃음과 활기가 넘쳐났다. 2일 경기 고양시 킨텍스 제1전시장에서 열린 ‘대한민국 고졸인재 채용엑스포’ 행사장은 축제 분위기였다. 현장학습의 날을 맞아 전국에서 온 직업계고 학생들로 발 디딜 틈이 없었다. 삼삼오오 손을 잡고 200여 개 기업의 채용 부스를 돌아다니는 학생들, 윤석열 대통령과 셀카를 찍는 여고생들, 전역을 앞둔 장병들. ‘청춘은 그 자체로 아름답다’는 말이 떠오른 행사였다.취재를 마치고 돌아오는 길에 왠지 모르게 마음 한편이 무거웠다. 열여덟, 열아홉 청춘들이 1~2년 뒤 취업 전선에서도 웃을 수 있을까. 높은 취업 문턱 앞에서 혹여 절망하지는 않을까. 특성화고, 마이스터고 같은 직업계고는 전국에 570여 개가 있다. 한 학년에 8만여 명이다. 졸업 후 맞닥뜨려야 할 현실은 녹록지 않다. 2017년 50%를 웃돌던 직업계고 취업률은 지난해 28%로 떨어졌다.과거 공고, 상고로 불리던 직업계고는 가정형편이 어려운 학생들이 직업교육을 받고 빨리 사회에 진출할 수 있는 경로였다. 은행은 상고 출신들이 가장 선호하는 직장이었다. 함영주 하나금융 회장, 진옥동 신한은행장은 살아 있는 고졸 신화다. 학력보다 능력이 우선이었다. 그런데 언제부터인가 능력보다 학력과 스펙을 중시하는 사회 풍조가 확산하면서 고졸의 사회 진출이 힘들어졌다. 취업이 예전 같지 않자 졸업 후 대학으로 진학하는 학생 비율이 2017년 32.5%에서 지난해 45.0%로 높아졌다.직업계고의 위기다. 누구를 원망할 것도 없이, 우리 경제의 구조적 대전환과 맞물려 있다고 봐야 한다. 제조업 생산기지의 해외 이전, 4차 산업혁명 등으로 전통적인 고졸 일자리인 생산직 수요가 줄고 있다. 대규모 공채가 사라지고 취업 시장이 경력직 수시채용으로 재편되며 고졸들의 취업 기회는 더 좁아졌다.비단 고졸에 국한된 게 아니라 전체 청년 일자리 문제이기도 하다. 청년실업률은 고공행진하는데도 중소기업은 구인난에 시달리는 ‘일자리 미스매칭’도 심각하다. 고졸 인재를 잘 활용하면 이 모순을 해결할 수 있다. 이를 위해선 직업계고도 변해야 한다. 산업의 디지털 전환에 발맞춰 낡은 교과 과정을 혁신하는 일이다. 직업계고를 4차 산업혁명 시대의 기술 인력을 배출하는 통로로 활용하면 일자리 미스매칭과 학력 인플레를 동시에 풀 수 있다.그런데 문재인 정부는 자율형사립고와 외국어고 폐지에만 힘을 쏟았다. 다분히 진영 논리에 치우친 교육평준화를 위해 소모전을 치르는 동안 직업계고 업그레이드는 뒷전이었다. 이명박 정부 때는 기술 인력을 양성하는 마이스터고를 설립하고 대통령이 직접 고졸 취업 활성화 정책을 챙겼다. 공공기관들이 앞장서서 고졸을 뽑았다. 그런데 문 정부 5년간 공공기관 370곳의 절반인 184곳에서 고졸을 한 명도 뽑지 않았다고 한다. 툭하면 꺼내든 ‘약자 배려’ 정신은 어디 갔는지 모를 일이다.청년 일자리 지표가 나빠지자 대책으로 내놓은 게 ‘세금 일자리’였다. 예산을 투입해 빈 강의실 불 끄기 같은 2~3개월짜리 단기 알바를 양산해 취업자 수를 부풀렸다. 청년들이 원하는 건 오래 다닐 수 있는 번듯한 일자리다. 지속가능한 양질의 일자리는 민간 기업이 창출한다. 그런데 한국에서 기업하기가 점점 어려워지고 있다. 지난 5년간 기업을 적대시하는 반시장·반기업 정책이 쏟아졌다. 획일적인 주 52시간제, 기업인을 잠재적인 범죄자로 취급하는 중대재해처벌법, 대주주 의결권 제한 등 다 열거하기도 힘들다.기업하기 좋은 나라를 만드는 게 청년을 위한 나라를 만드는 길이며, 직업계고 학생들에게 희망을 주는 일이다. 직업계고에 대한 정부의 특별한 관심은 두말할 것도 없다. 윤 대통령과 셀카를 찍은 경복비즈니스고의 장선아 양이 취재진에 전한 말이다. “대통령님이 와주셔서 기운이 좀 납니다. 내년에도 꼭 와주세요.”

은행 예대마진 이젠 매달 공시한다, 이자장사 줄어들까

은행 금리 안내문. [뉴스1]

앞으로 각 은행의 대출금리와 예금금리 차이(예대금리차)가 매달 공시된다. 그동안은 각 은행이 분기별로 자체 공시했다. 예대금리차를 매달 공시하게 되면서 은행 입장에서는 예금금리는 올리고, 대출금리는 내리는 압박이 될 수 있다. 금융위원회는 6일 이런 내용을 담은 ‘금리정보 공시제도 개선방안’을 발표했다. 예대금리차를 공시하고, 은행들의 대출 금리 산정 방식을 체계화해 은행 간의 금리 인하 경쟁을 유도하겠다는 방침이다. 윤석열 대통령이 은행들의 이자장사를 막겠다며 예대금리차 공시 등을 공약한 데 따른 조치다. 금융감독원에 따르면 은행의 올해 1분기 이자 이익은 12조6000억원을 기록했다.

금융당국은 우선 은행들의 예대금리차를 매달 은행연합회 홈페이지에 공시하기로 했다. 예대금리차 공시는 은행이 7월에 신규취급한 대출부터 적용된다. 가계와 기업 대출을 합한 대출 평균 기준과 가계대출 기준을 모두 공시하는데, 이중 가계대출 기준 예대금리차는 신용점수 구간별로 대출금리와 함께 예대마진을 공시한다. 신용등급은 은행권이 자체산출한 기준이 아닌 신용평가사가 책정한 신용점수가 기준이다.

은행 예대금리차

금융당국은 가산금리 산정체계도 정비한다. 금융감독원 점검 결과 대부분의 은행이 대출금리 모범규준을 준수하고 있지만, 가산금리 세부항목 산정과 관련해서는 투명성과 일관성이 부족했다고 한다. 이에 따라 가산금리 세부항목 산출 시 지나치게 자의적인 판단이 이뤄지지 않도록 산출절차와 반영지표 등을 합리적으로 정비하기로 했다. 이형주 금융위 금융산업국장은 “금리 산정은 은행 자율에 맡기되 합리적 절차로 산출하게 해 투명성을 높이자는 취지”라고 설명했다. 온라인으로 예금상품을 비교·추천하는 예금상품 중개업도 시범 운영한다.

하지만, 이런 조치들에도 불구하고 실제 대출금리 인하 등의 효과가 있을지는 미지수다. 금리 상승 등으로 인해 대출금리가 오르고 있어서다. 또 예대금리차 공시가 대출 문턱을 되레 높일 수 있다는 우려도 나온다. 상대적으로 높은 대출금리를 적용받는 저신용자 등에 은행들이 대출을 꺼릴 수 있어서다. 벌써 이익이 줄어들 것이라는 전망에 이날 우리금융지주(-5.04%), 신한지주(-4.96%), 하나금융지주(-3.59%), KB금융(-3.49%) 등 은행주의 주가는 일제히 급락했다. ‘관치 금융’에 대한 우려도 여전하다. 한 마진 이자 시중은행 관계자는 “요즘 분위기에서 공시가 시작되면 예대마진이 높은 은행들을 금융당국이 가만히 둘 리가 없다”고 말했다.

그래픽=김경진 기자 capkim@joongang.co.kr

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◆이복현, 리볼빙 관리 강화 당부=이복현 금융감독원장은 지난 5일 카드사·캐피탈사 등 여신전문금융회사(여전사) 대표와 간담회에서 “(결제성 리볼빙 등) 불완전 판매가 발생하지 않도록 자체적으로 관리를 강화해주길 당부드린다”고 말했다. 사실상 고이자 대출인 리볼빙 관리를 더 꼼꼼히 해달란 주문이다. 금융감독원에 따르면 7개 카드사(신한·국민·삼성·현대·롯데·우리·하나카드)의 결제성 리볼빙 이월 잔액(1분기 기준)은 6조4000억원으로, 해당 집계를 시작한 2012년 이후 역대 최대다. 2년 새 1조원이 늘었다. 리볼빙은 카드 결제 대금의 일부를 이월해서 갚는 방식의 결제성 리볼빙과 현금서비스인 대출성 리볼빙으로 나뉜다. 경제적으로 궁지에 몰린 취약차주(저소득·저신용·다중채무자)들이 주로 이용하는 결제성 리볼빙의 지난 1분기 평균 금리는 연 14.83~18.52%에 이른다. 이는 카드론 평균 금리(연 12.52~14.51%)보다 높다.마진 이자

마진 거래에 대한 이자 계산 및 지불

사용자는 마진 거래에서 원금의 레버리지 효과를 달성하기 위해 플랫폼에서 자금을 차용해야 합니다. 따라서 사용자는 빌린 부분에 대해 이자를 지불해야 합니다.

이자율을 확인하는 방법

일반 모드에서 거래 마진 이자 인터페이스의 [대출] 버튼을 클릭하면 대출 팝업창이 오픈됩니다. 현재 암호화폐에 대한 실시간 시간당 이자율을 확인할 수 있습니다. 시스템은 마진 계정의 사용 가능한 원금 금액을 기준으로 대출 가능 금액의 특정 배수를 표시합니다.

이자 지급

단순 이자는 시간당 이자율에 따라 계산됩니다. 이자 계산 시간은 사용자의 실제 대출 시간을 기준으로 산정됩니다. 60분마다 1시간(대출이 성공한 시점부터 계산, 60분 미만은 1시간으로 계산)으로 계산하고, 이자는 대출이 성공했을때 1회 계산합니다. 이후 1시간마다 이자가 부과됩니다.

사용자의 대출 자산 반환 시 대출 주문을 단위로 하여 대출 신청 시 사용한 화폐로 원칙(화폐금융 및 이자 포함)을 반환합니다.

예: 사용자가 마진 계정에서 1000 USDT의 원금을 통해 0.1 BTC를 대출 받은 경우 시간당 이자율은 0.0033%입니다.

사용자가 1시간 이내에 돌아올 때 0.1 * (1 +0.0033%*1) = 0.1000033 BTC를 반환해야 합니다. 이때, 계정의 BTC가 0.1000033 미만인 경우 사용자는 USDT를 BTC로 전환하거나 BTC를 입금해야 성공적으로 상환할 수 있습니다.

사용자가 19시간(20시간을 초과하지 않음)에 돌아올 때 0.1 * (1+ 0.0033%*20) = 0.100066 BTC를 반환해야 합니다.

일반 모드에서는 사용자가 수동으로 코인을 상환해야 하므로 대출 및 이자를 제때 반환하여 잊어버려 자금 손실을 방지하십시오.

자동 모드에서 사용자는 수동으로 암호화폐를 빌리거나 반환할 필요가 없으며 시스템은 사용자의 사용 가능한 자산과 주문 수에 따라 사용자가 암호화폐를 빌릴 필요가 있는지 여부를 자동으로 결정합니다. 주문할 때 동시에 이자를 계산하기 시작하고 주문이 미달 또는 부분적으로 채워졌을 때 사용자가 주문을 취소하면 시스템은 사용자의 대출 자금으로 인해 발생하는 이자를 줄이기 위해 자동으로 암호화폐를 상환합니다.

면책 조항: 암호화폐 거래는 상당한 위험을 수반하며 투자한 자본의 손실을 초래할 수 있습니다. 이 자료는 투자, 세금, 법률, 재무, 회계, 컨설팅 또는 기타 관련 서비스에 관한 조언 제공과 관련이 없으며 자산의 매수, 매도 또는 보유를 권장하지 않습니다. MEXC Learn은 정보만 제공하지만 재정적 조언은 제공하지 않습니다. 투자하기 전에 관련된 위험을 완전히 이해했는지 확인해야 합니다.


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