모든 전략 허용

마지막 업데이트: 2022년 7월 20일 | 0개 댓글
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재고자산.특허기술등 동산담보대출 모든 기업에 허용. 개별사업자도 가능. 관련 감정평가문제등 인프라 정비.금융기관에 인센티브

재고자산.특허기술등 동산담보대출 모든 기업에 허용. 개별사업자도 가능. 관련 감정평가문제등 인프라 정비.금융기관에 인센티브

- 최종구, 동산금융 활성화전략 "2022년까지 6조원 규모로 육성"

[뉴스웍스=허운연 기자] 최종구 금융위원장은 23일 “동산은 중소기업 자산의 큰 부분을 차지한다”며 “부동산과 달리 기업이라면 누구나 가지고 있는 만큼 창업기업, 초기 중소기업의 유용한 자금조달 수단이 될 수 있다”고 밝혔다.

최 위원장은 이날 시화산업단지에서 열린 중소기업인 현장간담회에서 ‘동산금융 활성화 추진 전략’을 발표하면서 이 같이 언급하고 “동산은 기업성장에 따라 자산규모가 자연스럽게 증가하므로 담보력도 동반 강화되는 장점이 있다”고 말했다.

이어 “주요 선진국에서는 경기변동에도 불구하고 담보력이 안정적으로 유지되는 점을 동산담보의 큰 장점으로 꼽고 있다”며 “기업은 낮은 금리로 더 많은 금액의 대출이용이 가능하고 적절히 관리될 경우 은행의 건전성도 높이는 효과가 있다”고 설명했다.

다만 “평가-관리-회수 인프라가 부족해 담보로서 안정성이 저하되고 인프라 부족을 보완할 법적·제도적 권리보호장치도 미흡한 실정”이라며 “이에 은행권도 동산담보 대출을 소극적으로 운용하면서 취급정도도 낮다”고 평가했다.

최 위원장은 “동산금융의 가능성과 문제점에 대한 분석을 바탕으로 종합적·포괄적 활성화 방안이 필요하다”며 동산금융 활성화를 위한 4대 전략, 10대 세부 추진과제를 발표했다.

금융당국은 동산금융 활성화를 위해 우선 동산대출 활성화를 저해하는 여신운용기준을 전면 개편해 개별은행의 자율판단영역을 확대할 방침이다. 동산 특성을 감안한 권리보호를 보강하고 개별사업자까지 동산담보 활용할 수 있도록 했다.

특히 모든 전략 허용 현행 제조업만 가능한 동산담보대출 이용을 유통, 서비스업 등 모든 기업에 허용하고 모든 동산이 담보물로 제공될 수 있도록 한다. 모든 대출상품에 동산담보 취득을 허용하고 담보인정비율은 원칙상 은행이 자율적으로 정하도록 했다.

담보안정성 강화에도 나선다. 이에 올해 하반기 은행권 공동으로 전문평가법인 풀을 구성하고 내년 상반기부터는 평가정보, 관리정보, 회수정보 등을 집적한 공동 DB 서비스 시행을 통해 은행이 감정평가와 동산 회수율 등을 여신운용에 적극 반영할 수 있도록 한다.

또 올해 정책금융기관 보증·대출분부터 IoT관리방식을 시범도입하고 내년부터 은행권 공동 인프라 구축을 추진한다. 올해 하반기에는 빅데이터 기반의 모니터링의 서비스도 도입할 방침이다.

금융당국은 동산담보 활용도 확대를 위해 기업과 은행에 정책금융·세제 등 인센티브를 부여할 계획이다. 동산담보대출 이용기업에 향후 3년간 1조5000억원의 정책금융을 지원한다. 은행에는 자금조달비용 경감 등을 통한 취급유인을 제공해 동산담보 부실채권에 대한 조기상각을 통한 세금부담을 완화한다.

지식재산권 등 무채 동산은 기계·재고 등 유형자산과 제도적 기반, 활성화 제약요인이 상이한 만큼 특성에 맞는 활성화 방안을 마련한다. 올해 상반기에는 해외특허 담보대출을 시범실시하고 내년부터 은행권으로 확대할 예정이다.

은행이 중소기업 발행 매출채권의 미결제 위험을 정교하게 평가할 수 있도록 상거래 신용위험 관련 DB도 구축한다. 구매자 채무불이행을 보장하는 신보의 매출채권 보험을 확대한다.

한편, 금융당국은 우선 추진 가능한 과제는 올해 안에 마무리하고 IoT, DB 등 인프라 구축 사항은 올해 시범사업을 통해 내년부터 전면 확산할 계획이다. 법률 개정 사항은 법무부 등과의 협의를 거쳐 올해 내 입법을 추진하고 2020년 개정안 시행을 목표로 한다.

최 모든 전략 허용 위원장은 “이번 방안으로 담보의 안정성과 가치가 제고돼 창업, 중소기업의 동산대출이 쉬워질 것”이라며 “동산담보시장을 오는 2020년 말 15배 증가한 3조원, 2022년 말까지 30배 증가한 6조원 규모로 육성할 것”이라고 말했다.

허운연 기자 ([email protected])

재고자산·특허기술로도 담보대출 받는다

최초입력 2018.05.23 17:30:19

최종수정 2018.05.23 19:25:42

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제조업 국한됐던 동산대출, 하반기부터 全기업에 허용

"2000억 규모 동산대출 시장, 5년 내 6조 규모로 키울 것"

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최종구 금융위원장이 23일 경기도 시흥 한국기계거래소를 방문해 기업인들에게 동산금융 확대 방안을 설명하고 있다. [사진 제공 = 금융위원회]

# 공장을 임차해 사업을 영위하고 있는 중소기업 대표 A씨는 부동산이 없다는 이유로 모든 전략 허용 6%대 신용대출로만 사업자금을 조달해왔다. 그런데 올해 하반기부터 임차 공장에 있는 기계설비를 담보로 '동산담보대출'을 받을 수 있게 됐다. 기존에는 기계 금액의 40%밖에 담보로 인정받지 못했는데 이번 조치로 최대 60%까지 담보를 인정받고 금리도 저렴하게 적용받을 수 있게 된다. 정책금융을 이용하면 원재료를 이용한 대출 한도도 늘어난다.

10억원 상당 아연을 예로 들면 기존에 40%까지 담보가치를 인정받아 담보대출은 최대 4억원까지만 가능했다. 그런데 앞으로는 대출 한도가 6억원으로 늘어나고, 기업은행 기계설비 우대 대출과 신용보증기금 특례보증을 활용하면 최대 8억4000만원까지 대출을 받을 수 있다.

# 그동안 신용대출을 받아온 드라마 제작사 대표 B씨도 올 하반기부터는 방송장비나 스튜디오 설비를 담보로 새 드라마 제작 비용을 조달할 수 있게 된다. 은행연합회가 표준 내규 수정을 통해 제조업에 한정된 동산담보대출 업종 제한을 풀어 유통업과 드라마제작업 등도 가능하도록 했다.

동산담보대출 신청 방법도 간단하다. 은행연합회 표준 내규가 개정되고 각 은행이 내규를 받아들이는 시점부터 본래 이용하던 은행에 가서 본인이 쓰던 대출상품에 담보를 추가로 제공하기만 하면 된다. 금융위원회는 연대보증 폐지, 성장지원펀드 조성에 이은 생산적 금융정책 일환으로 중소기업을 위한 '동산금융 활성화 추진 전략'을 23일 발표했다.

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최종구 금융위원장은 이날 경기도 시흥 시화공단 한국기계거래소에서 이 같은 내용을 소개했다. 최 위원장은 "생산적 금융은 결국 기업인을 위한 금융"이라며 "기업금융 중 가장 큰 부분을 차지하는 은행권 담보대출 개선 방안을 마련했고 이를 통해 창업 후 3~7년 사이 어려움을 겪는 이른바 '데스 밸리'에 놓인 창업기업에 대한 자금 공급이 크게 확대될 것"이라고 말했다. 이날 중소기업인 간담회에는 황록 신용보증기금 이사장, 문창용 캠코 사장, 김도진 기업은행장 등도 참석했다.

금융위는 이날 발표를 통해 2019년까지 4단계 로드맵(운용체계 개선, 인센티브 부여, 인프라 육성, 법령 시행)을 통해 지난해 말 기준 2000억원으로 줄어든 동산담보 시장을 3년 내 15배(3조원), 5년 내 30배(6조원)로 키우겠다고 밝혔다. 구체적으로는 인프라와 법·제도 개선, 여신 운용 체계 개선, 정책 인센티브 부여, 무체동산 담보대출 활성화 등 4개 축을 통해 은행의 동산담보대출을 지원한다.

특히 주목되는 부분은 기존 은행 여신운용체계를 전면 개선해 제조업뿐 아니라 유통·서비스업 등 모든 기업에 동산담보대출을 허용하기로 한 것이다. 반제품·완제품을 담보로 하는 것도 허용된다. 대출상품 제한도 없애고 담보인정비율도 없애기도 했다. 기존에 40%였던 담보인정비율은 은행 자율에 맡기기로 해 하반기에는 60%까지 상향이 가능하고 이후 아예 규제를 폐지하기로 했다.

은행권 마중물 지원 차원에서 동산담보대출 이용 기업에 향후 3년간 정책금융 1조5000억원도 지원된다. 기업은행은 5월 말 기계설비(8000억원)·재고자산(2000억원) 우대 대출을 출시하고 신용보증기금은 동산담보대출 연계 특례보증을 5000억원 공급하기로 했다.

인프라는 동산가치 평가-관리-회수가 이뤄지도록 전문평가법인 DB 운영, 사물인터넷·빅데이터를 활용하는 방안이다. 캠코 등을 통한 전문 매각 시장 형성도 추진한다.

또 은행의 담보권자 권리 보장을 강화하기 위해 등기증명서 제3자 열람을 허용하고 중복 담보를 막는 등 법·제도도 정비한다. 금융위 고위 관계자는 "기존에 동산담보대출에서 부실 위험 원인으로 제기되던 요인들을 모두 제거하는 것에 중점을 뒀다"고 말했다.

콜 오브 듀티®: 워존 시즌 2의 신규 전장 및 메카닉을 위한 10가지 전략

칼데라에서 네뷸라 V가 여러분의 전략을 방해하게 두지 마십시오. 공장과 벙커에서 탄약과 폭탄에 이르기까지, 10가지 팁을 통해 콜 오브 듀티®: 뱅가드 및 워존 시즌 2의 새로운 주요 콘텐츠를 모두 익힐 수 있습니다.

콜 오브 듀티®: 워존 시즌 2의 신규 전장 및 메카닉을 위한 10가지 전략

칼데라에서 네뷸라 V가 여러분의 전략을 방해하게 두지 마십시오. 공장과 벙커에서 탄약과 폭탄에 이르기까지, 10가지 팁을 통해 콜 오브 듀티®: 뱅가드 및 워존 시즌 2의 새로운 주요 콘텐츠를 모두 익힐 수 있습니다.

February 14, 2022

by James Mattone

콜 오브 듀티: 뱅가드워존 시즌 2가 아머드 워 머신이 포함된 대규모 세계 전투로 돌아옵니다.

또한 시즌 2에서는 워존의 무기 XP 획득량이 증가하며, 일일 챌린지 XP 보상 또한 눈에 띄게 늘어납니다.

이 가이드에서는 시즌 2의 모든 변경 사항을 자세히 설명하지는 않지만(자세한 내용은 Raven Software의 패치 노트 참조), 승리를 위한 새로운 전략이 담긴 9가지 주요 추가 사항을 다룹니다.

Raven Software와 High Moon 모든 전략 허용 Studios가 개발한 시즌 2에서 칼데라로 떠나기 전 알아야 할 사항은 다음과 같습니다.

신규 장소: Chemical Factory 및 연구소

Chemical Factory

시즌 2 업데이트 후 전술 지도를 열면 Chemical Factory와 연구소라는 두 주요 장소가 추가된 것을 확인할 수 있습니다. Chemical Factory, 줄여서 공장은 F2 지역 쪽에 있으며 섬의 북쪽 큰 강을 따라 F1 지역까지 펼쳐져 있습니다. 북동쪽으로는 부두, 북서쪽으로는 무기고, 남서쪽으로는 광산 근처 봉우리의 기지 사이입니다.

공장에는 총 6개의 주요 구조물이 있습니다. 몇몇 박스카가 정지된 상태로 있으며 주 건물 안에 종착지가 있는 작은 기찻길, 그리고 여러 개의 부수적인 건물을 확인할 수 있습니다. 이 시설은 자연 암석의 노출부와 그 사이를 통과하는 주요 도로의 아치형 통로로 둘러싸여 있습니다. 감시탑 내의 무장한 추축군 경비들이 시설을 지키고 있습니다. 시설 전반에 걸쳐 상당한 양의 전리품, 계약 및 교전 기회가 펼쳐져 있으며, 특히 강의 동쪽에 있는 보조 구조물에서 이런 기회를 쉽게 만나볼 수 있습니다.

그러나 스쿼드의 초점은 중앙에 있는 거대한 공장에 맞춰져야 합니다. 중앙 공장은 2개의 다층 구조물과 둘 사이를 연결하는 고가 통로로 이뤄져 있으며, 다양한 외부 철제 계단과 돌출부도 존재합니다. 외부에서 층 사이를 이동하거나 교전 중 빠르고 예상치 못한 움직임을 보이고 싶다면 이 구조물을 활용하십시오.

공장 건물 안에서는 희귀 아이템이 있을 가능성이 높은 보급 상자를 찾을 수 있습니다. 특히 불안정한 화학 물질인 네뷸라 V를 사용하는 아이템이나 네뷸라 V로부터 아군을 보호하는 아이템을 발견할 수 있습니다. 이 상자는 주요 공장 층과 그 위의 좁은 통로, 발전기 구역의 2배 규모의 평평한 옥상에서 발견할 수 있으며 창고, 관리소, 각 공장 상단부의 통제 구역과 작은 공간에도 있습니다.

통제 구역에는 시즌 2의 다양한 신규 메카닉 중 하나인 화학 트랩이 있습니다.

트랩의 다양한 제어 버튼 중 오퍼레이터가 작동 가능한 버튼은 크고 빨간 버튼 하나뿐입니다. 버튼을 누르면 트랩이 메인 공장 층에 네뷸라 V를 짧은 시간 동안 살포합니다.

살포에는 대기 시간이 존재하므로 적 스쿼드의 위치를 파악하고 정확한 시간에 발동하는 것이 효과적입니다. 적중할 경우, 고도 차이에 더해 스쿼드 전투에서 큰 이득을 취할 수 있습니다.

워존의 다른 신규 지역과 마찬가지로, 출시 후 몇 주 동안은 낙하 시 사람이 붐빌 수 있으니 주의하십시오. 물론 비행장 팬들은 원래 가던 곳에 떨어지겠지만, 최초 낙하 때 주로 봉우리 또는 무기고로 향하던 오퍼레이터에게는 Chemical Factory가 매력적인 선택지가 될 수 있습니다.

Chemical Factory와 더불어, 전술 지도를 보면 손으로 그린 노란 동그라미가 추가된 것을 확인할 수 있습니다. 각 동그라미는 지하에 숨겨진 연구소의 상대적인 위치를 나타냅니다.

연구소에는 단 하나의 출입구만 존재하며, 다른 곳으로는 탈출할 수 없습니다. 연구소 안에는 네뷸라 V 및 가스 관련 아이템을 찾을 확률이 높은 보급 상자가 여러 개 존재합니다. Chemical Factory와 마찬가지로 추축군 경비들이 주변을 순찰하며, 주로 내부 터널 안을 거닐고 있습니다.

연구소를 찾을 수만 있다면, 워존 베테랑들은 베르단스크의 벙커에서 펼쳤던 것과 유사한 전략을 구사할 수 있습니다.

주로 이런 지역들은 지도 외딴곳의 고위험, 고보상 구역입니다. 다른 스쿼드들도 연구소를 찾고 있을 테니 방어 전략을 세우십시오. 스쿼드 동료 하나 또는 둘이 망을 본다면, 매복을 노리는 야비한 적을 찾아낼 수도 있습니다.

적 인카운터: 추축군 병사 및 무장 운송 수단

스쿼드의 성공이 달린 신규 지역도 위험하지만, 칼데라의 다른 곳을 모험할 때도 조심해야 할 새로운 적이 있습니다…

추축군 병사는 배틀 로얄에서 승리하기 위해 이 섬에 온 것이 아니며, 일반 오퍼레이터와 경쟁할 수 있는 조준 실력이나 기술을 가진 것도 아닙니다. 하지만 이들은 네뷸라 V의 비밀을 지키기 위해 싸울 준비가 되어있습니다.

이들은 Chemical Factory 외곽, 감시탑, 지하 연구소 등에서 발견할 수 있습니다. 추축군 병사도 플레이어를 기절시키거나 처치할 수 있습니다. 하지만 적절한 감각과 엄호, 사격 능력을 갖춘 플레이어는 무장한 적 오퍼레이터를 쓰러뜨리는 것보다 더 쉽게 이들을 무력화시킬 수 있습니다.

이들이 주는 피해는 미미하지만, 소음기가 장착되지 않은 AR 격발음 때문에 주변의 주의를 끌기 쉽습니다. 추축군 병사는 전술 지도에 핑으로 나타나며, 이 때문에 실수로 적에게 자신의 위치를 알리게 될 수도 있습니다. 여기에 대응하는 방법에는 2가지가 있습니다.

첫 번째는 캠페인 잠복 미션을 떠올리며 추축군 병사가 발포하기 전에 암살하는 방법입니다. 가장 빠르게 처리하는 방법은 SR이겠지만, 소음기가 장착되었다면 어떤 무기든 상관없습니다.

두 번째는 이들을 자극하여 남들이 교전할 때 어부지리를 노리는 적을 유인하는 방법입니다.

추축군은 칼데라에 일반 보병보다 훨씬 위협적인 무장 운송 수단도 배치할 것입니다. 추축군은 시즌 2의 첫 주가 지난 뒤 강력한 지원군을 데려올 예정입니다. 보병들이 정예 태스크 포스 오퍼레이터들에 의해 압도당한다면 말입니다.

이 차량 중 일부는 배틀 로얄 경기마다 광산이나 호수 주변의 고리와 같이 미리 정해진 6개의 경로 중 하나로 출발하며, 전술 지도에 고유의 빨간색 트럭 아이콘으로 표시됩니다. 이 차량을 멈출 수는 없지만, 오퍼레이터가 노력과 총알을 쏟아 붓는다면 파괴할 수 있습니다.

가는 길목의 오퍼레이터를 깔아뭉개는 것과 별개로, 이 차량은 기관총 포탑과 지뢰가 포함된 3가지 방어 전술을 구사합니다.

기관총 포탑은 부근의 오퍼레이터를 자동 조준하며, 트럭이 가는 동안 뒤에 지뢰가 깔립니다. 둘 다 피해를 주지만 피할 수 있습니다. 기관총 포탑을 피할 수 있도록 거리를 유지하고, 차량 뒤를 바짝 쫓지 마십시오.

추축군 병사와 마찬가지로, 무장 운송 수단은 중립적인 위험 요소입니다. 다른 스쿼드와 싸울 때 잠재적 방해 수단으로 활용할 수 있습니다. 파괴할 가치도 충분합니다. 네뷸라 V 무기를 포함해 귀중한 아이템을 잔뜩 떨어뜨리기 때문입니다!

이동 수단: 폭격기 및 재배치 풍선

두 가지 신규 이동 수단으로 하늘을 날 준비를 하십시오. 칼데라를 정복하기 위한 전략에 잠재적인 힘을 더해줄 것입니다.

이 새로운 공중 이동 수단으로 뱅가드 로얄에 새로운 전략을 추가할 수 있습니다.

폭격기는 다른 전투기보다 느리지만 차량, 무인 대공포, 그리고 좁은 지역에 모여 있는 오퍼레이터를 파괴하는 폭발물을 탑재할 수 있습니다.

하늘로 날아오른 후 4개의 폭탄을 투하할 수 있지만, 재장전에 오랜 시간이 걸립니다. 이 폭탄은 비행기 아래의 격실에서 떨어지는데, 이는 오퍼레이터가 전방과 상대의 움직임을 동시에 살피면서 목표물 위를 비행해야 한다는 것을 뜻합니다.

정밀한 공격으로 무장 투하물도 파괴할 수 있으며, 이는 배틀 로얄 모드에서 오퍼레이터가 이 강력한 무기로 접근하는 방식을 완전히 바꿔 놓을 것입니다.

폭격기는 한 가지 눈에 띄는 약점을 가지고 있는데, 바로 전투기에 무방비 상태로 노출된다는 점입니다. 힘의 삼각관계라고 생각하면 쉽습니다.

- 폭격기는 전투기에 취약합니다.

- 대공포 및 대공 차량은 폭격기에 의해 쉽게 파괴될 수 있습니다.

- 전투기는 어설프게 목표물을 타격한다는 점에서 대공포 및 대공 차량에 취약합니다.

뱅가드 로얄에서 특정 비행기의 인기가 올라간다면, 그 비행기의 약점을 활용해 적 스쿼드를 다시 땅으로 끌어 내리십시오.

재배치 풍선은 칼데라에서 가장 빠른 이동 수단이라고 볼 수 있습니다. 이 풍선은 오퍼레이터가 정해진 장소에서 공중 낙하산을 타고 출발지로부터 수십 또는 수백 미터 떨어진 곳까지 날아갈 수 있게 해줍니다.

재배치 풍선은 봉우리의 작은 언덕과 칼데라의 주요 활주로 2곳과 같은 장소에서 쉽게 찾을 수 있으며, 전술 지도에서 고유한 아이콘으로 표시됩니다.

풍선을 사용하면 오퍼레이터는 레펠을 타고 올라가 비행하는 동안 완전히 위험에 노출됩니다. 그러나 서클 붕괴나 사냥에 목마른 스쿼드로부터 낙하산을 타고 달아나는 것이 가장 빠른 방법이라는 점에서 충분히 위험을 감수할 가치가 있습니다.

다른 스쿼드의 탈출 전략을 제한하고 싶은 오퍼레이터가 재배치 풍선을 파괴할 수도 있습니다. 이런 경우 다른 오퍼레이터가 적은 돈으로 풍선을 다시 띄울 모든 전략 허용 수 있으며, 이는 여유 자금이 있는 상태로 나쁜 상황에서 벗어날 수 있는 다른 방법이 없다면 좋은 전략이 될 수 있습니다.

추가 팁: 비행기가 재배치 풍선과 충돌하면 추락할 수 있으니 부주의한 조종사가 되지 않도록 잘 피하십시오.

휴대용 오염 제거 스테이션(P.D.S.)

칼데라의 희귀한 신규 특수 능력이자 몇 초 동안 공기를 정화하는 휴대용 오염 제거 스테이션은 내부에 있는 모든 플레이어를 서클 붕괴 또는 네뷸라 V 가스로부터 보호합니다.

P.D.S.는 트로피 시스템처럼 설치되면 짧은 시간 동안 신선한 공기 거품을 만들어 피해 및 시야 감소 효과를 방지합니다. P.D.S.는 더 큰 안전 구역을 향한 이동을 지연시키거나, 만일 다른 분대가 네뷸라 V 폭탄을 손에 넣었을 때 사용할 수 있습니다.

P.D.S.는 모든 오퍼레이터 전술 지도에 표시되므로 다른 플레이어 모두가 현재 스테이션이 활성화된 위치를 확인할 수 있으며, 폭발물이나 탄도 등에 의해 스테이션이 파괴될 수 있습니다. P.D.S.를 설치하면 가스 위협으로부터는 벗어날 수 있지만, 더 치명적인 위협인 적 오퍼레이터에게 노출된다는 사실을 주의해야 합니다.

네뷸라 V 무기: 탄약 및 폭탄 특수 능력

칼데라의 공장에서 생산된 치명적인 가스인 네뷸라 V 관련 특수 능력은 P.D.S. 외에도 두 가지가 더 있습니다.

네뷸라 V 탄약은 일반 탄환과 위력은 비슷하지만 한가지 차별점이 존재하는데, 바로 네뷸라 V 탄약으로 기절시킨 오퍼레이터가 독가스 구름을 내뿜는다는 점입니다.

이 특수 능력을 활성화하면 오퍼레이터가 표준 탄창 용량만큼의 네뷸라 V 탄약을 무기에 장전합니다. 평상시처럼 적과 싸울 수 있지만, 목표물이 기절하면 가스 구름이 뿜어져 나올 것입니다.

쓰러진 오퍼레이터를 부활시키려는 플레이어, 또는 근처에 있는 플레이어는 기침이 나오고 시야가 흐릿해지는 등 서클 붕괴에 노출된 것과 비슷한 문제를 겪게 됩니다. 가스 구름의 짧은 지속 시간과 적은 피해량 때문에 방독면은 작동하지 않습니다.

또한 오퍼레이터가 이 특수탄으로 추가 피해를 받으면 가스 구름이 다시 나타날 수 있습니다.

능숙한 플레이어는 적을 끝내기 전에 모두 기절시키는 경우가 많으므로, 스쿼드의 전투 형태가 완전히 바뀌진 않을 것으로 보입니다. 그러나 전투를 계속하기 전에 아군을 부활시키고 싶은 플레이어는 부활 버튼을 누르기 전에 가스의 존재를 눈치채야 할 모든 전략 허용 것입니다.

치명적인 가스 폭탄 가방을 찾기 위해 칼데라를 곳곳을 누비는 스쿼드가 많아질 수 있지만, 칼데라에서 가장 희귀한 아이템인 만큼 네뷸라 V 탄약처럼 쉽게 찾을 수 있는 물건이 아닙니다.

추축군은 주로 무장 운송 수단을 이용하여 섬 주변을 이동하며, 3월 첫째 주 동안 폭탄 보급 라인을 재개할 것이라는 소문이 돌고 있습니다…

네뷸라 V 폭탄이 모든 전략 허용 활성화되어 오퍼레이터 앞에 설치되면 정해진 카운트다운 후에 폭발하며, 해체 또는 파괴할 수 없습니다. 최초 폭발은 가스가 바깥으로 퍼지기 전, 작은 반경 안의 방독면이 없는 모든 오퍼레이터에게 큰 피해를 줍니다. 가스는 짧은 시간 동안 유지되다 사라지거나 이어지는 서클 붕괴에 흡수됩니다.

오퍼레이터는 서클 붕괴와 마찬가지로 폭발의 여파를 피할 수 있지만, 지역을 가리지 않는 도구란 측면에서 네뷸라 V 폭탄은 강력한 힘을 발휘합니다. 그 여파를 뚫고 가고 싶은 오퍼레이터는 방독면이나 개인 오염 제거 스테이션을 갖고 있어야 합니다.

이 폭탄의 영향 범위와 서클 붕괴 사이에 적들을 가두고, 추가 함정을 설치하여 안전한 경로의 수를 제한하는 전략을 펼칠 수 있습니다. 위치를 변경하는 것이 이 새로운 무기에 대항할 수 있는 주요한 방법이므로, 추축군의 가장 강력한 무기를 최대한 활용하려면 효과 영역과 주변 환경을 잘 파악하십시오.

전장으로 강하할 준비: 10가지 팁 요약

1. 바닥은 용암이거나… 가스로 가득합니다.Chemical Factory에서 다른 스쿼드가 위쪽의 좁은 통로에 있는 것 같다면 메인 층에서 벗어나십시오. 외부 계단과 플랫폼을 활용하여 위로 올라가십시오. 그렇지 않으면 적들이 고지대에서 네뷸라 V 함정으로 우위를 점할 수도 있습니다.

2. 출입구 밑으로. 연구소에는 출입구가 하나밖에 없습니다. 다른 스쿼드가 근처로 떨어지지 않았더라도 매복에 주의하십시오. 스쿼드 동료 하나 또는 둘을 방어를 위해 보내거나, 연구소 안에서 정밀 공습 또는 박격포 폭격 킬스트릭을 활용해 밖의 적을 저지할 수 있습니다.

3. 허위 경보. 공장과 연구소의 추축군 병사들은 큰 피해를 주진 않지만, 그들의 무기가 다른 오퍼레이터들의 관심을 끌 수 있습니다. 시선을 피한 뒤 빠르게 처치하여 레이더에 노출되지 않도록 하십시오. 추축군의 사격 소음으로 관심을 유발하여 근처의 적 스쿼드를 따돌릴 수도 있습니다.

4. 무장 운송 수단 근처는 위험합니다. 사각지대가 없는 이 차량은 바로 뒤를 쫓거나 몇 미터 이내에 있는 사람들을 공격할 준비가 되어 있습니다. 차량의 공격을 피할 수 있도록 충분한 공간을 두고, 파괴된 후에 접근하여 보상을 획득하십시오.

5. 가위, 바위, 폭. 폭격기는 대공포와 차량에 가장 효과적인 무기입니다. 하지만 폭격기가 섬 전체를 파괴하기 시작한다면, 제공권 장악을 위해 전투기를 활용하는 것을 고려해보십시오.

6. 빠른 위치 이동을 위한 재배치 풍선 활용. 서클 붕괴나 네뷸라 V 폭탄으로부터 벗어나야 하십니까? 전술 지도 또는 오버월드에서 방공 기구 모양의 아이콘을 찾으십시오. 공중에서 노출될 위험이 있지만, 레펠에 몸을 맡기면 머나먼 거리를 이동할 수 있습니다.

7. 폼 나게 떨어지기. 칼데라 전역에 재배치 풍선을 배포하기 전, 낙하산과 관련해 다양한 개선이 이루어졌습니다. 이제 침투 비행기에서 나온 후 바로 낙하산을 사용할 수 있으며, 너무 가깝지만 않다면 지면 가까이에서 펼 수도 있습니다!

8. P.D.S.는 필독서의 준말. 휴대용 오염 제거 스테이션은 적들의 필독서로, 설치 시 레이더에 스쿼드의 위치가 노출됩니다. 따라서 네뷸라 V 가스나 서클 붕괴를 방지하기 위해 사용해야 한다면, 주변에 위험한 스쿼드가 없는지 살펴봐야 할 것입니다.

9. 네뷸라 V 탄약 — 스쿼드 전투에 치명적. 네뷸라 V 탄약 한 탄창이 그리 많은 양은 아니지만, 이것으로 오퍼레이터를 쓰러뜨리면 팀원이 그를 안전하게 부활시키기가 더 어려워집니다. 스쿼드 전투에서 적들이 전력을 회복하기 힘들게 하십시오.

10. 여파를 피하십시오. 네뷸라 V 폭탄은 서클 붕괴와 유사한 소형 가스주머니를 만들어내는데, 이는 전술 지도에서 쉽게 확인할 수 있습니다. 폭탄의 존재를 알게 되는 즉시 이동 전략을 수정하고, 승리하기 위해 폭탄에서 탈출하려는 적 스쿼드를 찾아보십시오.

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전략 기술: 자주 묻는 질문

전략 기술 이벤트가 시작되었습니다. 곧 전략가로서 7명의 전차장과 실력을 겨룰 수 있을 것입니다. 이벤트 가이드나 게임 내 전투 훈련 통해 이벤트 내용을 숙지하고 치열한 두뇌 싸움을 펼칠 준비를 해보십시오.

하지만 전장에 뛰어들기 전, 전략가가 운용하는 AI 분대가 어떻게 동작하는지 알아보십시오. 또한 몇 가지 세부 사항에 대해 명확히 정리하고 자주 묻는 질문에 대해서도 알아보겠습니다.

전차는 전기 양의 꿈을 꾸는가?

분대를 구성하는 7대의 전차는 각각 AI에 의해 작동 합니다. 전략 시점을 통해 실시간으로 전투 상황을 파악하고 기동 , 공격 , 후퇴 , 기지 방어 등의 명령을 하달하십시오. 명령의 기본 내용은 명료하지만 전차가 해당 명령에 대해 어떻게 작동하는지 보다 자세히 알아보겠습니다.

기동 - 지면을 우클릭하면 전차가 해당 지역으로 이동합니다. 매우 간단해 보이지만, 사실 더 복잡하게 명령을 하달할 수도 있습니다.

지정된 장소로 이동하는 동안, 전차는 적의 공격으로부터 몸을 숨길 수 있는 경로 를 탐색합니다. 또한 공격할 수 있는 목표물을 발견하면 공격을 위해 기동을 멈춥니다.

  • 전차가 발견되지 않는 상태 이고 목표물의 장갑을 관통 할 수 있는 경우
  • 목표물의 장갑을 관통할 수 있으며 포탄 한 두발로 적을 격파 할 수 있는 경우
  • 공격 이후 5초 이내에 받을 피해량보다 더 많은 피해 를 입힐 수 있는 경우

목표물에 명중할 확률이 75%가 넘는다면 전차는 기동 중 에 포탄을 발사합니다.

지역을 더블 클릭하고 급속 기동 명령을 하달하면, 전차는 적의 공격을 무시 하고 기동 중에 포탄을 발사 하며 해당 지역으로 가는 최단 경로 로 이동합니다.

어떤 경우든, 해당 지역으로 도착한 후에는 가급적이면 목표물과 교전하면서 동시에 반격을 막을 수 있는 25미터 근방 이내에 엄/은폐물을 탐색 합니다. 전차가 발견되지 않은 상태라면 수풀 뒤에 몸을 숨기려고 할 것 입니다. 지정된 위치로 전차가 이동한 후 약간 떨어진 곳으로 이동하더라도 이상하게 생각하지 마십시오. 가장 최적의 장소를 찾는 중입니다.

AI 전차는 항상 목표물과 교전할 수 있는지 , 어떤 전차를 공격하는 것이 최상의 선택 인지 판단합니다. 이 경우 아래와 같은 요소를 분석합니다.

  • 목표물과의 거리 - 가까울수록 유리
  • 노출도 - 목표물의 약점 노출 여부
  • 적중 기회 - 공격이 성공할 가능성
  • 관통 확률 - 포탄이 관통할 가능성
  • 목표물의 남은 내구도 - 내구도가 낮은 적 전차가 우선적인 목표물
  • 기지 점령 - 기지를 점령하고 있는 적 전차가 우선적인 목표물
  • 클립식 주포 - 모든 요소가 동일하다면 클립식 주포를 장착한 전차를 먼저 공격
  • 그 외 다른 여러 요소

공격 명령을 하달하면, 전차는 목표물로 설정된 전차만 공격 합니다. 공격 궤도가 확실 하고 포탄 장전이 완료된 상태 라면 즉시 공격을 시작합니다. 그 후 계속 교전 중이더라도 모든 보이는 목표물의 공격으로부터 가장 안전한 곳을 찾습니다. 전차가 발견되지 않은 상태라면 위장이 되는 범위 내에서 몸을 숨기려 할 것 이고, 그렇지 않다면 내구도의 5% 이상을 잃지 않는 선에서 찾을 수 있는 엄/은폐물을 탐색할 것입니다.

전차가 발견되지 않은 상태로 유지되고, 받을 피해량보다 더 많은 피해 를 입힐 수 있거나 내구도 5% 이내로 피해를 입을 것이 예측된다면 엄/은폐물을 떠나 공격을 할 것입니다.

적 전차가 80m 이내 에 위치한다면, AI 전차는 목표물의 주위를 선회 하고자 할 것이며, 적 전차를 더블 클릭하여 돌격 명령을 하달하면 반드시 그렇게 할 것입니다.

이 경우, 기동 속도가 충분히 빠르다면 목표물에 접근하여 목표물의 포탑 회전 속도보다 빨리 주위를 선회할 것입니다. 목표물이 건재하거나, 장갑을 관통할 수 없다면 궤도를 공격 한 뒤 목표물의 주포 뒤에 위치하고자 할 것 입니다. 또한 목표물보다 중량이 많이 나가거나 남은 내구도가 너무 적지 않다면 충돌 공격을 시도할 수도 있습니다.

이외에도 AI 전차의 기동 방식에는 다양한 경우의 수와 요소들이 작용합니다. 하지만 직접 전장으로 나가 체험해 보는 것이 AI 전차의 행동 방식을 파악하는데 가장 좋은 방법일 것입니다. 전장으로 나가보십시오, 전략가 여러분!

전략 기술 게임 모드에 대하여

"전략 기술" 모드에는 언제까지 참여할 수 있나요?

"전략 기술" 이벤트는 2022년 4월 21일 19:00부터 5월 5일 01:00까지 진행됩니다. 다만 1 대 7 전투는 4월 25일 15:00부터 시작됩니다.

2022년 5월 5일 18:00 이후에는 해당 모드가 게임에서 완전히 삭제됩니다.

이벤트에 하루 종일 참여할 수 있나요?

아닙니다. 전략 기술 이벤트는 하루 중 작전 개시 시간 불리는 특정 시간에만 참여할 수 있습니다. 일자 별, 서버 별 작전 개시 시간은 아래와 같습니다.

마지막 날 작전 개시 시간은 5월 5일 00:59에 종료됩니다.

이벤트 기간 동안 어떤 형식의 전투를 참여할 수 있나요?

이벤트 기간 동안 두 가지 형식 의 전투에 참여할 수 있습니다.

  • 1 대 1 - 전략가 대 전략가 (이벤트 시작일부터 참여 가능)
  • 1 대 7 - 전략가 대 전차장 (2022년 4월 25일 15:00부터 참여 가능)

전투에서 어떻게 하면 승리할 수 있나요?

무작위 전투와 같이 적 전차를 모두 격파 하거나 기지를 점령 하면 승리합니다. 승리를 위해 방어 시설을 격파할 필요는 없지만 격파하면 보다 수월하게 승리를 거둘 수 있을 것입니다.

기지 점령 시간은 60초 이며 점령에 참여하는 전차 수와 관계없이 시간은 고정됩니다.

이벤트에 참여하기 위해서는 무엇이 필요한가요?

이벤트에 참여하기 위해서는 아래와 같은 이벤트 특별 통화가 필요합니다.

참고: 전략가는 별도의 전차 목록이 있습니다. 전략가는 차고 내 전차 보유 여부 및 상태와 관계없이 전차를 선택할 수 있습니다. 분대 패널에서 분대 조직 시 선택 가능한 전차 목록을 확인할 수 있습니다.

전략가가 전차 선택 시 제한 사항이 있나요?

전략가로서 분대를 조직할 때, 전략가 전차 슬롯은 추가할 수 있는 전차 유형이 제한됩니다. 또한 한 분대에 같은 전차 2대를 추가할 수는 없습니다.

7대의 전차는 AI에 의해 조작 되지만, 전투 중 "Q" 버튼 을 눌러 원하는 전차를 직접 조작 할 수 있습니다.

참고: 전차를 직접 조작하면 주어진 명령이 모두 취소되는 점을 참고하십시오. Q 키를 다시 누르면 전차 조작을 중지할 수 있습니다.

AI의 태세는 각각 어떤 차이점이 있나요?

분대 패널에서 3가지 태세 를 선택할 수 있습니다.

  • 경계 ( 모든 전략가 전차의 기본 태세 ) - 경계 태세 전차는 지정된 위치를 중심으로 일정 반경 내에서 엄폐물을 찾아 엄폐하고 주변을 경계하며 적 전차 발견 시 사격하여 방어합니다.
  • 정찰 - 정찰 태세 전차는 엄폐물을 찾아 엄폐하고 적에게 발각되지 않은 상태를 유지하며 아군에게 정찰 정보를 전달합니다. 적에게 발각되면 엄폐물을 활용하여 후퇴하며 엄폐물이 없다면 상대와 교전을 개시합니다.
  • 방위 - 방위 태세 전차는 지정된 위치에서 움직이지 않고 적을 발견하면 교전을 펼칩니다. 공격 명령이 내려오기 전까지는 위치를 변경하지 않습니다.
    • 참고: Badger, K-91 등 포탑 및 주포 회전 반경이 제한된 전차 는 방위 태세 지정 시 전략가가 설정한 90도 반경 사격 구역을 엄호할 수 있도록 차체를 회전하고 적 전차를 조준합니다.

    전략가로서 전차에 하달할 수 있는 명령과 단축키는 무엇인가요?

    • 기동 - 위치를 우 클릭
      • 우 클릭 한 상태로 마우스를 움직여 전차의 위치를 회전시킬 수 있습니다.
      • 목표 지점까지 최단 경로로 이동합니다. 기동 중 사격은 가능하지만, 멈추지는 않습니다. 목표 지점에 도달하면 설정된 태세에 따라 움직입니다.
      • 지정된 목표물을 사격할 수 있다면 사격을 개시합니다.
      • 지정된 목표물에 최대한 가까이 접근하여 측면 또는 후면을 노리며 근거리 교전을 펼칩니다.
      • 적을 정면으로 바라본 상태로 목표 지점까지 최단 거리로 후퇴합니다. 목표 지점에 도달하면 설정된 태세에 따라 모든 전략 허용 움직입니다.

      전략 기술 일일 임무는 언제 초기화되나요?

      매일 01:00 에 초기화됩니다.

      분대에 특정 전차를 선택할 수 없습니다. 왜인가요?

      아래 전차들은 AI 구성에 추가적인 기능 구현이 필요하여 분대로 지정할 수 없습니다.

      위 전차가 제외되더라도 다른 전차들을 운용하며 충분히 색다른 전투를 체험할 수 있을 것입니다. 개인 임무, 클랜 활동 등으로 획득할 수 있는 전차들에 대한 규칙은 간단합니다. 공평한 이벤트를 위해 모든 전차장들이 운용할 수 있는 전차들만 허용됩니다.

      보상 승무원은 어떤 기술 및 능력을 보유하고 있나요?

      모든 승무원은 전우애 기본 능력을 보유하였고 추가로 1가지 기술 및 능력을 훈련할 수 있는 경험치도 보유하였습니다.

      서버 목록에 싱가포르 서버가 있었는데 왜 선택할 수 없나요?

      싱가포르 서버는 삭제되었습니다. 목록에 모든 전략 허용 나타난다 해도 선택할 수 없는 서버입니다.

      전략 기술을 통해 배틀 패스 점수를 획득할 수 있나요?

      전략 기술 이벤트에서는 배틀 패스 점수를 획득할 수 없습니다. 하지만 전략 기술 컬렉션을 완성하여 크레딧과 전차 꾸미기 요소를 획득할 수 있습니다.

      친구와 함께 소대를 맺고 전차장으로 플레이할 수 있나요?

      아니오, 대기열에는 개인으로만 들어갈 수 있습니다.

      연습방에서 전략 기술 전투를 할 수 있나요?

      아니오, 연습방에서는 지원되지 않습니다

      보상으로 지급되는 5명의 승무원은 특정 국가/직책이 정해져 있나요? 아니면 플레이어가 원하는 대로 정할 수 있나요?

      모두 특정 국가(소련, 미국, 영국)로 정해져 있으며 직책은 전차장입니다.

      전략 기술 이벤트와 관련하여 알려진 문제는 이곳에서 확인할 수 있습니다. 이외 다른 문제가 발생한다면, 고객 지원에 문의해 주십시오.

      동아사이언스

      연재 목록 보기

      정부가 신종 코로나바이러스 감염증(COVID-19·코로나19) 대응을 1순위 전략은 방역패스라는 점을 강조하며 법원의 청소년 방역패스 효력 정지 판단에 즉각 항고 의사를 재차 밝혔다.

      손영래 보건복지부 중앙사고수습본부 사회전략반장은 5일 열린 코로나19 정례브리핑에서 “정부는 현재의 방역상황을 안정화하고 다시 일상회복의 재개를 위해서는 방역패스의 확대가 필요하다는 입장”이라며 “이번 인용 결정에 대해서 즉시 항고할 예정”이라고 말했다.

      서울행정법원 행정8부(이종환 부장판사)는 지난 4일 함께하는사교육연합·전국학부모단체연합 등이 보건복지부 장관을 상대로 낸 교육시설에 대한 방역패스(백신접종증명·음성확인제) 적용 집행정지(효력정지) 신청을 일부 받아들였다.

      재판부는 “백신 미접종자가 48시간 이내의 유전자증폭(PCR) 음성확인서를 제시하지 못하는 한 학원, 독서실 등을 이용하지 못하는 불이익을 입게 된다”며 “교육의 자유, 직업 선택의 자유 등을 직접 침해하는 조치에 해당한다”고 판시했다.

      이에 따라 보건복지부가 지난해 12월 3일 내린 특별방역대책 후속 조치 중 해당 시설을 방역패스 의무 적용 시설로 포함한 부분은 행정소송 본안 1심 판결이 선고될 때까지 효력이 일시 정지된다.

      손 반장은 기본권 침해에 대해 “기본권 제약을 최소화하기 위해서 PCR 음성확진자 같은 예외조항을 두거나 불가피한 사유의 접종 불가자와 18세 이하 등의 예외 사례 설정해서 운영하고 있다”며 “불가피한 접종에 대한 사유 등 혼선이 초래되는 부분은 전문가들과 함께 개선방안을 검토할 것”이라고 말했다.

      이어 손 반장은 “(코로나19 위기상황에 대한) 1차적인 대응은 사회적 거리두기 강화가 아니라 미접종자 감염을 차단하는 방역패스 확대”라며 “거의 모든 국가에서도 1차적인 대응전략으로 방역패스를 대폭 확대하고 있다”고 말했다.

      방역패스를 해제하자는 주장에 대해 손 반장은 “바로 영업시간 제한이나 모임 제한과 같은 거리두기 조치를 시행하자는 의견과 거의 동일한 의미”라며 “거리두기 조치는 분명히 효과는 강력하지만 사회 모든 구성원의 일상과 경제활동을 제약하고 영업활동을 제한하여 민생경제에 큰 상처를 남긴다. 현재 세계적으로도 이렇게 대응하는 국가는 중국이 거의 유일하다”고 말했다.

      정부는 방역패스의 중요성을 다시 한번 피력했다. 재판부가 지난 4일 효력 정지 선고에서 “백신 미접종자 집단이 백신 접종자 집단에 비해 코로나19에 감염될 확률이 약 2.3배 크다는 정도여서 그 차이가 현저하다고 볼 수 없다”고 설명한 것에 대해 반박한 셈이다.

      손 반장은 “법원에서 어떤 근거로 감염확률 차이가 현저하다고 볼 수 없다고 했는지 알 길은 없다”며 “미접종자가 100명 감염되는 상황이면 접종완료자는 40명 내외가 감염되는 정도로, 방역당국과 전문가들 입장에서는 굉장히 큰 차이라고 보고 있다”고 밝혔다.

      또 손 반장은 “감염 예방뿐 아니라, 미접종자는 접종완료자에 비해 중환자 발생은 5배, 사망자는 4배 정도 더 많이 발생한다”며 “미접종자는 18세 이상 중 6%에 불과한 소수이지만, 지난 8주간 12세 이상 확진자의 30%를 차지하고 있으며 중환자의 사망자의 53%를 점유하고 있다”고 말했다.

      이날 브리핑 마무리 발언에서 손 반장은 “코로나19가 너무 장기화되면서 예전보다 훨씬 참여 동력이 떨어지는 상황”이라며 “국민들에게 가장 도움이 되는 그리고 가장 피로감이 적은 방역전략을 구사함에 있어서 방역패스는 놓치기 어려운 굉장히 중요한 수단”이라고 말했다.

      조직 문화가 전략을 아침으로 먹는다고? 피터 드러커가 그랬다고?

      많은 이들이 Peter Drucker가 말한 것으로 알고 있다. 그러나 그는 이 말을 한 적이 없다고 한다.

      "좋은 전략도 나쁜 조직문화에서는 힘을 쓰지 못한다."

      Ford의 CEO Mark Fields는 세상에서 최고의 전략을 가지고 있어도 문화가 이를 허용하지 않으면 열매를 맺을 수 없다고 역설했다.

      전략(strategy) 보다 조직(culture)이 중요하다는 의미로 해석될 수 있다. 그런데 그가 말한 의미를 살펴보면, 그는 조직내 얼어붙은 중간관리자(frozen middle)를 지적한 것이다.

      현상 유지를 원하는 관리자들이 전략적 어젠다들을 거부하거나 지연시키는 경우가 만연했다. 이는 비단 중간관리자에 국한되지 않는다. 어떤 경우에는 조직도에서 그보다 더 높은 이들이 이러한 태도를 모든 전략 허용 취하기도 한다.

      회사의 성쇠를 가르는 데 조직문화가 중요하다는 것은 자명하다. 적절하게 구축된 건강한 조직 문화는 회사가 추구하는 가치를 강화시키고, 경영자가 모든 직원들에게 기대하는 특정한 행동 양식을 명확하게 드러낸다.

      "문화는 주기적으로 갱신되는 운영 시스템(operating system)이다."

      Twilio의 인사담당 임원인 Christy Lake은 회사가 추구하는 가치와 원칙을 운영 시스템으로 비유한다.

      예컨대 스마트폰의 운영 시스템과 흡사하다. 겉으로 보이지는 않지만, 스마트폰의 백그라운드에서 앱을 작동시키고 적절한 기능을 수행하도록 돕는다. 운영 시스템은 정기적으로 업데이트 되면서 성능을 향상시키고 새로운 기능들을 추가한다.

      회사의 조직문화도 이와 다르지 않다. 회사가 현재 기능을 제대로 수행하기 위해서 그리고 향후에도 적절한 기능을 수행하기 위해서 시의적절한 업데이트가 필요하다.

      "전략도 조직문화를 간식으로 먹어 치운다."

      그런데 유사 Peter Drucker 이론가들이 간과한 것은 전략을 제대로 수립하는 일도 매우 어렵고 중요하다는 것이다.

      전략을 제대로 수립하지 않으면 아무리 최고의 조직 문화를 갖추고 있어도 힘을 쓸 수 없다.

      임직원 모두가 이해하고 마음에 새길 수 있는 간단명료한 전략을 수립하는 것은 매우 도전적인 일이다. 전략기획 보고서에 담긴 전략은 종종 너무 복잡하다. 또는 전략이 너무 단순하게 정리되어 방향성이나 큰 목표만 제시될 뿐 회사가 구체적으로 무엇을 해야 하는지 보여주지 못하는 경우도 빈번하다.

      Disney의 CEO였던 Bob Iger는 성장 전략의 세가지 축을 임직원들에게 끊임없이 반복해서 커뮤니케이션했다. "최고의 창의적인 컨텐츠 개발하기, 최신의 기술을 활용할 수 있는 혁신 환경 조성하기, 글로벌 신시장으로 확장하기."

      Iger는 경영자가 전략의 우선순위를 명확히 제시하지 않으면 조직의 시간과 자원, 그리고 에너지가 낭비된다고 강조한다. 직원들이 매 업무를 진행하고 의사결정을 내릴 때 애매하게 추측하는 시간만 줄여줘도 사기가 고양된다.

      "조직 문화가 중요하다. 그런데 전략이 조직 문화를 낳는다."

      조직 문화에서 주안점으로 삼아야 하는 것은 직원들이 자신이 하는 업무에 애정을 가지게 만들고, 스스로 통제권을 가지고 업무를 진행하고 있음을 느끼게 해주는 것이다. 이를 위해선 매우 명확하게 정의되고 손에 잡히는 목표가 제시되어야 한다.

      직원들을 잘못 이끌게 되면, 잘못된 행동을 유도하게 된다. 반면에 제대로 이끌면, 조직에 변화가 생긴다. 직원들이 업무에 단지 시간을 쓰는 게 아니라, 그 맡은 업무가 실제 결실을 맺도록 힘을 기울일 것이다.

      이를 위해선 간단명료한 전략이 뒷받침되어야 한다. 너무 복잡해서 직원들의 머리와 마음을 사로잡지 못하거나, 그렇다고 너무 단순화되어 구체적인 내용이 결여되어 매사에 추측하게 만들지 않는 전략이 필요하다.

      나쁜 조직 문화는 좋은 전략을 먹어 치울 수 있다. 하지만 적절한 전략이 건강한 조직문화의 기반이라는 것도 놓쳐서는 안된다.

      Source: Adam Bryant (May 2021), "Does culture really eat strategy for breakfast?", HBR Blog


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